החברה עשויה להפוך את אפל וגוגל ללא רלוונטיים

האם ויו יכול להרוג את האוליגרכיה באינטרנט? תמונה

הצוות שעומד מאחורי ויוו מקווה לשנות את האופן בו אנו מתקשרים כמעט עם הכל - ולבנות מודל כלכלי חדש לאינטרנט בדרך.

בערך באמצע סקירה של 90 דקות של ויו, פלטפורמת העוזר החכמה של הדור הבא שהופעלה לאחרונה והבשרת הרבה, התחלתי לחוות קצת דז'ה וו. כאן היו שני מייסדים בעלי אינטליגנציה גבוהה ביותר, אשר הונפשו על ידי תחושת מטרה ושכנוע משותף כי היה צריך להיות דרך טובה יותר, בהרחבת מעלותיה של פלטפורמה חדשה, שאם רק הייתה אמורה להיות מאומצת במיסה ביקורתית, תשתנה העולם לטובה. זה הזכיר לי את ימי המוקדמים שלי שסיקרו את אפל בשנות השמונים, או את גוגל בעיתונים המוקדמים. ומצאתי את עצמי מאמין שלמעשה העולם יהיה מקום טוב יותר אם חזונו של ויוו יגבר.

אבל זה "אם" גדול מאוד. מה שויב מנסה ליצור זה שינוי פלטפורמה בסדר גודל של חיפוש בגוגל או חנות האפליקציות של אפל - דרך חדשה ליצור אינטראקציה עם האינטרנט עצמו. כן, הממשק הוא סוכן אינטליגנטי שאתה מדבר איתו - כמו סירי של אפל או אלקסה של אמזון. אך כדי שויו תוכל לפרוח באמת, האינטרנט יצטרך להתארגן מחדש סביב מודל כלכלי חדש, כזה שנראה שונה באופן דרמטי מההגמוניה הנוכחית המבוססת על חמשת הגדולים של חיפוש (גוגל), מסחר (אמזון), חברתי (פייסבוק), ארגון (מיקרוסופט) ונייד (אפל / גוגל).

חמשת הפרשים באינטרנט * מייצגים את התאים החזקים ביותר בעסקים כיום, והם לא יניחו בקלות שליטה על התחומים שלהם לסטארט-אפ חם, ללא קשר ליוחסין שלו (המייסדים ורבים מהצוות עבדו באפל ב- סירי).

תעשיית הטכנולוגיה התחלפה באוליגרכיה, כזו שמתקבלת בדרכה שלה כשמדובר בפריצות דרך. ויו הוא הוכחת מושג הסוחף לאחת מהאמונות הבסיסיות ביותר שלנו: חייבת להיות דרך טובה יותר.

שוב, Yahoo, Lycos, AOL ו- Excite ביטלו את גוגל בתחילה, שהמשיכה ליצור הגמוניה חדשה המבוססת על רשת הקישורים הפתוחה. ומייסדי חברת מיקרוסופט, יבמ ואינטל פוטרו את אפל, שהמשיכו ליצור לא אחת, אלא שתי הגמוניות חדשות, תחילה בממשק המשתמש הגרפי (שמיקרוסופט ניכסה), ובהמשך לטלפון הנייד ולמערכת האקולוגית הנלווית שלה. אפליקציות (שגוגל מפקיעה כעת).

אני כותב על המשמרת הגדולה יותר שיכול Viv לייצג במשך יותר משמונה שנים, מעקה נגד עולם ה- "chiclet-ized" של היישומים הניידים, וקורא למודל חדש של "שירותי מטא" המחברים את הטוב ביותר באינטרנט הפתוח. עם מיטב היישומים הניידים (חמאת בוטנים ושוקולד זו המטאפורה הלא מושלמת שלי). דמיין עולם שבו כל אפליקציה תוכל לדבר עם כל אפליקציה אחרת, והשיחות הללו הונפשו על ידי אינטליגנציה עמוקה וקונטקסטואלית שהבינה לא רק את הכוונה שלך, אלא גם את האינטרסים הרבים של כל שחקן ברשת.

זו בדיוק החוויה שויב רוצה לאפשר, ובהדגמות המרתקות שלה, נראה שהיא מעלה על הדעת את העולם הזה מהאוויר הדליל של התשתית הנוכחית שלנו - בקשו ממנו לשלוח 20 $ לחברכם אדם למשקאות אתמול בערב, ופרסטו, ויוו מנתח ואז מבצע את בקשתך.

איך? ובכן, ההיגיון הוא למעשה לא כל כך מסובך. כל מה שאתה צריך כדי לבצע את הרצונות שלך כבר זמין דרך הטלפון שלך והאפליקציות וה APIs המשויכים אליו: לוח השנה שלך יודע על המשקאות אתמול בערב, מאגר אנשי הקשר שלך יודע מי אדם, ואפליקציית Venmo שלך יכולה לשלם לאדם. ויו לא רק מבין ומנתח את הנאום שלך (בזכות טכנולוגיית השפה הטבעית בקנה מידה ענן מבית Nuance), הוא גם כותב תוכנית שתעשה את ההצעות שלך בזמן אמת (זה הקטע המסובך), והיא מבצעת את זה תוכנית להשלמת המשימה שלך.

אם אתה רוצה להבין באמת את ויו, תפסיק להשוות את זה לאבותיו המוגבלים, והתחל לחשוב על שחר החיפוש, כשגוגל הייתה צעירה והאינטרנט היה בלגן חם.

קשה שלא להשוות את ויו לסירי, ולא רק מכיוון שמייסדיה דג קיטלאוס, אדם צ'ייר וכריס בריגהאם כולם עבדו שם. על פני השטח Viv הוא עוזר אינטליגנטי, ממש כמו סירי (או Cortana, או Alexa, או "OK Google"). אבל אם אתה רוצה להבין באמת את ויו, תפסיק להשוות אותו לאבותיו המוגבלים, והתחל לחשוב על שחר החיפוש, כשגוגל הייתה צעירה והאינטרנט היה בלגן חם.

האינטרנט לפני שגוגל עלה לדומיננטיות היה סוג של הצגה. היו עשרות מיליוני דפי אינטרנט, אך שום דרך אמינה למצוא בדיוק את המוצר, השירות או המידע שחיפשת. בהתחשב בכך, הסתמכנו במקום זאת על ה- Proxy הלא מושלם של פורטלי יעד - מקומות כמו יאהו (בתחילה ספריית אתרים), אמזון (בתחילה חנות ספרים), ו- AOL (בתחילה שירות מידע של ספק שירותי אינטרנט וגנים מוקף חומה).

יחד עם זאת מגיעה גוגל, שלא רק שמרה את הספרייה, אלא הפכה במהרה לפלטפורמה חיונית לשירותי מסחר ומידע. מכיוון שגוגל זיהתה ודירגה אתרים לפי הרלוונטיות שלהם לתשומת למשתמשים - שאלת החיפוש המופלאה - גוגל הצליחה לפרק את הסטטוס קוו של פורטלים ולהחליף אותה בכלכלה המחזקת את עצמה באתרים מבוזרים, כל אחת מתמודדת על חלק מכלל גוגל תנועת חיפוש עוצמתית.

כשגוגל עלתה לדומיננטיות, כל ישות באינטרנט התארגנה מחדש כדי להזין את האלגוריתמים של גוגל, ויצרה מחזור וירטואוזי שבנה את הרשת המודרנית.

ואז הגיעו האייפון והאפליקציות, ואיתם מרכז כובד חדש למסחר. "הרשת השולחנית" החלה לדעוך בחשיבותה כשהעולם התקדם לנייד, והעסקים מיהרו לערוך את השווי שלי על ידי השכרת חלקות אדמה בגינה חדשה מוקפת חומה בשליטת אפל. המסגרת החדשה הזו תמיד היוותה אותי כשיגעון - הייתי בחדר כשסטיב ג'ובס התלהב נגד "הפתיחות" של הספקים שמונופולין גישה לטלפונים ניידים, ותמיד מצאתי שזה אירוני שאפל הפכה למפתח הגדול של כולם עם ה- iTunes שלה חנות אפליקציות. רוב הערך באינטרנט עובר כעת דרך הפתיחות התאומות של אפל או של גוגל, כאשר הסוגר השרירי של פייסבוק דוחף ערך דרך הרשת (באמצעות מודעות התקנה של אפליקציות ומודעות gen של lead, natch).

רוב הערך באינטרנט עובר כעת דרך הפתיחות התאומות של אפל או של גוגל, כאשר הסוגר השרירי של פייסבוק דוחף ערך דרך הרשת.

החזון של ויו הוא למצוא דרך שלישית, כזו שתמנע, בקנה מידה, גם את החיפוש וגם את חנות האפליקציות. תנו לזה לשקוע: אם ויו באמת יעבוד, זה יקפוץ את הבידול המהותי של אפל וגם של גוגל - חברות עם שווי שוק משולב של יותר מטריליון דולר.

ויו מקווה להפוך ל

איך? שימוש בדיוק באותו מנגנון שהוליד חנויות חיפוש ואפליקציות: מחזור וירטואלי המונע על ידי שינוי בהתנהגות הצרכנים (מניקור בשיקלטים בטלפון לשאילתות מתוחכמות בשפה טבעית), ושינוי נלווה כיצד ובאילו פלטפורמות עסקים לשלב את שירותיהם. ויו היא במהותה מכונת איסוף והפצה של שאילתות, ממש כמו חיפוש. והיא מתכוונת להשתמש באומץ של אפליקציות סלולריות כדי "לעשות חרא". מבריק.

אבל אם אתה רוצה לעקוב אחר ההצלחה או הכישלון של ויוו, יש באמת רק מדד אחד שיש לשים לב אליו: כמה מפתחים משתלבים בזה. ויו חיה או מתה משילובים - זה דבר אחד לתזמר כמה דוגמאות מגניבות להדגמה באמצעות ממשקי API פתוחים מ- Uber, Venmo או Expedia. זה די אחר להרתיח את האוקיינוס ​​של האינטרנט. כעת, כשהטכנולוגיה המוכחת שלה יכולה לעבוד, המשימה האמיתית שלפנינו היא לשכנע מסה מפתחת של מפתחים לראות ב- Viv ערוץ חדש ללקוחות, ואז "Viv-ify" את שירותיהם באמצעות שילובי API. מסיבה זו בדיוק קיטלוס וצוותו מיקדו את ההודעות החיצוניות של ויוו באופן בו ויו מספקת "אינטליגנציה כפלטפורמה", ולא בפרופיל הידידותי יותר לעיתונות שלה כ"גרסה חכמה יותר של סירי. "

כדי למפתחים, Viv זקוקה להפצה - התרנגולת לביצית של כל שילוב. תאר לעצמך את ויו המותקן כשירות בכל הטלפונים של סמסונג, למשל, או בכל שירותי ה- Xfinity של קומקסט (אני משער שויב מדמיין עולם כזה בדיוק). ויו משחקת משחק פוקר בהימור גבוה עם קבוצה מתוחכמת של חברות, שרבות מהן מתחרות עם חמשת הגדולים ותלויים בהן.

אני שורש לוויב, אבל יש סיכויים ארוכים מאוד נגד העולם שקשירת קשר ליצור דרך שלישית על פני אפל וגוגל. על פי הדיווחים, שתי החברות ניסו לרכוש את החברה, ואם ויוב יתקרב אל מטרתה, מחיר הרכישה והתנהגויות חסימתיות פוטנציאליות של חמשת הגדולים, רק יעלו.

אבל עצם העובדה שלויב יש דרך קדימה מעודדת בפני עצמה. תעשיית הטכנולוגיה התחלפה באוליגרכיה, כזו שמתקבלת בדרכה שלה כשמדובר בפריצות דרך. ויו הוא הוכחת מושג הסוחף לאחת מהאמונות הבסיסיות ביותר שלנו: חייבת להיות דרך טובה יותר.

(למבט מוקדם מאוד על ויו, קרא את היצירה של סטיבן לוי ב- Wired חזרה בשנת 2014).

###

אם אתה רוצה לשתף את הסיפור הזה, אנא לחץ על "המלץ" למטה. זה באמת עוזר לנו להפיץ את המילה. כמו כן, סיפור זה נשלח תחילה לקוראי העלון השבועי החדש של NewCo, שכעת נקרא על ידי אלפי אנשים חכמים בדיוק כמוך. רוצה לקבל את זה קודם? הירשם בחינם כאן.

* (כן, אינטרנט עם "אני" גדול)